محورهاي همايش------------
چکیده و عناوین سمینار مدیریت ادعا در پروژه های ساخت و ساز:

۱-مروری مختصر بر انواع سیستم های انجام پروژه (DB-DBB-EPC-CM-BOT)

2-مبانی و تعاریف اولیه (قرارداد،ادعا،مدیریت ادعاو…)

۳-منشاء و علل استراتژیک اصلی شکل گیری و بروز اختلاف و مبانی طرح ادعای پیمانکار

علل ناشی از تصمیمات استراتژیک نادرست (مربوط به قبل از عقد قرارداد)
علل مربوط به فرآیندبرگزاری مناقصه و انتخاب پیمانکار
علل مربوط به زمان انجام پروژه

۴-بررسی مفاد مهم اختلاف برانگیز در اسناد پیمان انواع قراردادهای رایج

فهرست بها
شرایط عمومی و خصوصی پیمان قراردادهای سه عاملی
شرایط عمومی و خصوصی پیمان قراردادهای طرح و ساخت و کلید گردان (EPC)ایران و فیدیک
برخی بخشنامه های مهم (تعدیل – تاخیر در پرداخت)

۵-اقدامات پیشگیرانه بروز اختلافات و دعاوی

۶-مدیریت ادعا بر اساس استاندارد PMBOK

7-روش های حل اختلاف و جایگاه حقوقی آنها در ایران

محورهاي همايش