محورهاي همايشمحورهای تخصصی کنفرانس:
• تکنیک‌های ارزیابی، بهبود و مدیریت عملکرد مبتنی بر استراتژی
• تکنیک‌های ارزیابی بلوغ سازمان‌ها در برنامه‌ریزی، اجرا و پیاده‌سازی استراتژی
• تکنیک‌ها و روش‌های همسویی افقی و عمودی استراتژی‌ها
• تکنیک‌های تصمیم گیری و برنامه ریزی استراتژيک در شرایط عدم قطعیت
• تکنیک‌های سرعت بخشی به فرآیند برنامه ریزی استراتژيک
• تکنیک‌های بودجه بندی و تخصیص استراتژيک منابع
• تکنیک‌های هدفگذاری استراتژیک
• تکنیک‌های سناریونگاری و آینده‌نگاری در مدیریت استراتژیک
• تکنیک‌های طراحی و تدوین شاخص‌های بهبود و توسعه عملکرد استراتژی
• مدل شایستگی‌ها و شاخص‌های ارزیابی یک استراتژی مناسب
• مدیریت استراتژیک توسعه و تحول سازمان
• رویکردهای استراتژی (استراتژی نوظهور،استراتژی ویران ساز،استراتژی اقیانوس آبی،استراتژی مبتنی بر منابع و ...)
• جاری سازی استراتژی
• برنامه ریزی استراتژیک در سازمانهای دولتی و غیرانتفاعی
• برنامه ریزی استراتژیک در سازمانهای هولدینگ
• نوآوری استراتژیک
• بودجه ریزی عملیاتی

محورهای عمومی:
1- تفکر استراتژیک
2- آینده نگاری وآینده پژوهی
3- مدیریت استراتژیک سازمانهای هولدینگ
4- مدیریت استراتژیک منابع انسانی
5- مدیریت استراتژیک دانش
6- مدیریت استراتژیک بازار
7- مدیریت استراتژیک برند
8- مدیریت استراتژیک فناوری اطلاعات
9- مدیریت استراتژیک پروژه
10- مدیریت پیمانهای استراتژیک
11- مدیریت استرتژيک ریسک
12- جاری سازی (پیاده سازی) استراتژی و همسوسازی استراتژیک
13- کنترل استراتژيک و کنترل استراتژی
14- کارت امتیازی متوازن (BSC)
15- مدیریت استراتژیک و عملکرد
16- هوشمندی کسب وکار
17- مدیریت تحولات استراتژیک
18- مدل های کسب وکار (نمای جریان ارزش)
19- یادگیری سازمانی
20- استراتژی اقیانوس آبی

محورهاي همايش