محورهاي همايش-----------------


محور اول: مدیریت منابع انسانی در سطح ملی

بررسی عوامل جامعه شناختی، تاریخی، اقتصادی و سیاسی موثر بر مدیریت منابع انسانی و رفتار سازمانی
برنامه‌ریزی منابع انسانی در سطح ملی و وزارت‌خانه‌های دولتی و تعالی مدیریت منابع انسانی بخش دولتی
نقش استراتژیک مدیریت منابع‌انسانی در تحقق اهداف جامعه و حرفه‌ای‌گرایی در مدیریت منابع انسانی
بررسی علل و پیامدهای بکارگیری روش‌های مکانیکی زود بازده و پیاده‌سازی فرآیندهای منابع انسانی بدون توجه به بافت کشور
اثر بخش کردن کانو‌ن‌های ارزیابی و توسعه در سطح ملی
مدیریت منابع‌انسانی تطبیقی و زمینه‌مدار
مدیریت منابع ‌انسانی شایستگی‌محور
مدیریت منابع انسانی در شرایط رکود و بحران، منابع انسانی و تحولات آینده منابع انسانی

محور دوم: مدیریت منابع انسانی در سطح سازمان‌ها (هلدینگ‌ها، نهادهای عمومی غیر دولتی و شرکت‌ها)

همسوسازی استراتژی‌های مدیریت منابع انسانی با استراتژی‌های سازمان
نقش مدیریت منابع انسانی در رهبری کلان سازمانی و طراحی ساختار سازمانی
مدل‌های تعالی منابع انسانی و استانداردسازی در حوزه منابع انسانی
بررسی فرآیندهای منابع انسانی (گریدینگ شغل و شاغل، حقوق و مزایا، مدیریت عملکرد، مربی‌گری، جانشین‌پروری، مدیریت استعداد، ریسک و حسابرسی منابع انسانی و ….)
مدیریت منابع انسانی دیجیتال و تکنولوژی‌های منابع انسانی (HR Tech)
مدیریت منابع انسانی داده محور و هوش مصنوعی در منابع انسانی
مدیریت موثر نسل‌های کاری در سازمان‌ها و مدیریت تجربه کارکنان
مدیریت مهاجرت داخلی و خارجی کارکنان و اقتصاد کار

محور سوم: معماری سازمانی

مدل‌های معماری سازمانی
مدیریت فرایندهای سازمانی
چالش‌های استقرار فرایند و ساختار
طراحی و مهندسی ساختار سازمانی

محور چهارم: مدیریت رفتار سازمانی و روانشناسی صنعتی

بررسی ویژگی‌ و نگرش‌های شغلی و سازمانی(رضایت شغلی، تعهد سازمانی، هویت سازمانی، تعادل کار و زندگی، مدیریت انگیزش و …)
مدیریت اخلاق، ارزش‌ها و فرهنگ سازمانی(EVC)کرامت انسانی و پیامدهای رهبری‌اخلاقی در سازمان‌ها
کاربرد علوم شناختی در مدیریت منابع انسانی و رفتار سازمانی
کاربرد روانشناسی مثبت در مدیریت منابع انسانی و بکارگیری موثر روانشناسی صنعتی و سازمانی
مدیریت رفتار سازمانی، کارتیمی، پویایی‌های گروهی و ارزیابی عملکرد تیمی و رفتار گروهی، قدرت و ارتباطات سازمانی و مذاکرات سازمانی

محور پنجم: رهبری

مفاهیم رهبری در فضای کسب و کار
تجربیات رهبری در فضای سازمانی
برنامه‌های شناسایی و توسعه رهبران
رویکردهای آزمایشی و داده‌محور در رهبری

محور ششم: مدیریت شناختی

مدیریت با رویکرد شناختی
توسعه رهبری با رویکرد شناختی
مدیریت رفتار سازمانی با رویکرد شناختی
مدیریت منابع انسانی با رویکرد شناختی

محور هفتم: مربی‌گری کسب‌وکار

مربی‌گری در استارت‌آپ‌ها
مربی‌گری در موسسات اجتماعی
مربی گری سازمانی
مربی‌گری در کسب‌وکارهای خانوادگی

محورهاي همايش